Der Zustand der Anerkennung in Westeuropa

Global sind Organisationen vor einem monumentalen Übergangsmoment in der Arbeitswelt konfrontiert, die eine dauerhafte Wirkung haben wird. Die Art und der Kontext der Arbeit ändern sich nicht nur, sondern auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter verändern sich.
Nur jeder vierte Mitarbeiter stimmt dem stark zu, dass sie sich mit seiner Unternehmenskultur verbunden fühlen, und nur etwa jeder dritte stimmt dem fest zu stimmt, dass sie zu ihrer Organisation gehören.
Um die richtige Belegschaft für die Zukunft aufzubauen und ihre Fähigkeiten zu nutzen, müssen die Führungskräfte einen menschlich-zentrierten Ansatz verfolgen, um ihre Arbeitnehmererfahrung und ihre Arbeitgebermarke aufzubauen. Es beginnt damit, den Mitarbeitern zu demonstrieren, dass sie bewertet werden, indem sie ihre Beiträge anerkennen.