Verstärkung des Wohlbefindens bei der Arbeit und darüber hinaus durch die Kraft der Anerkennung

Das Wohlbefinden ist ein universelles Bedürfnis der Mitarbeiter. Und für Organisationen ist es eine High-Stakes-Stiftung für organisatorische Ergebnisse. Das Wohlbefinden (oder das Fehlen davon) beeinflusst die Ergebnisse mit schwerwiegenden Preisschildern, einschließlich der Behinderung der Produktivität und des Engagements der Mitarbeiter sowie zu Burnout- und Mitarbeitern. Dennoch erkennen nur wenige Führungskräfte die Macht, die sie ausüben, um das Wohlbefinden bei der Arbeit und darüber hinaus zu verstärken.
An Arbeitsplätzen weltweit ist eine der effektivsten und erschwinglichsten Strategien für das Wohlbefinden absolut unerschlossen: Anerkennung der Mitarbeiter. Die Erkennung macht mehr als das Wohlbefinden der Mitarbeiter: Sie fördert einen positiveren Ausblick und mindert Burnout. Tatsächlich kann Anerkennung kulturelle Transformation auslösen und Arbeitsplätzen helfen, eine außergewöhnliche Leistung zu erzielen und gleichzeitig das Leben der Mitarbeiter insgesamt zu verbessern. Und es ist eine der einfachsten Taktiken bei den Fingerspitzen der Führungskräfte.