So erstellen Sie ein überzeugendes Business Case für Recruitment -Software
Während der Rezessionen von 1980, 1990, 2000 und der großen Rezession kämpften viele Unternehmen. Wie Sie es erwarten. Was Sie vielleicht nicht erwarten, ist, dass 9% der Unternehmen florierten und die Wettbewerber um 10% in Umsatz und Rentabilität übertreffen.
Lassen Sie uns nicht über den Busch schlagen: Dies sind schwierige Zeiten. Die Kosten für die Geschäftstätigkeit steigen und praktisch jede Organisation ist mit einem großen Margendruck konfrontiert.
Einer der 9% zu sein bedeutet jedoch, geschäftskritische Funktionen wie die Rekrutierung zu schützen. Und nicht nur schützen - optimieren.
Die größten Rekrutierungsherausforderungen von heute verschwinden nicht so schnell. Qualifikationsknappheit ist ein so großes Problem wie nie zuvor. Umsatz ist genauso frustriert wie nie zuvor. Großartige Menschen sind für die Leistung so wichtig wie immer. Wenn Sie die 9% fragen, die ihre Konkurrenten dauerhafte Gewinne erzielen, ist die Rezession nicht nur eine Herausforderung, sondern eine Chance.
Während andere Organisationen Investitionen einfrieren und mit „gut genug' -Technologie auskommen, gibt es Platz für zukunftsgerichtete Organisationen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Vor allem jetzt kann es schwierig sein, Investitionen für neue Talent -Technologie zu sichern. Sie müssen eine überzeugende Business Case erstellen, die Investitionen zu einem Kinderspiel macht.
Laden Sie jetzt die sieben Schritte herunter.
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