Anerkennungskultur: Der MVP der Mitarbeitererfahrung

Die Menschen arbeiten besser, wenn sie für ihre Zeit und Mühe anerkannt werden. In einem Bericht von Bersin 201 aus dem Jahr 2016 wurde festgestellt, dass CEOs und HR -Führer der Ansicht sind, dass die Schaffung einer besseren Kultur für ihre Mitarbeiter mit regelmäßigem, häufigem Feedback und Anerkennung eine oberste Priorität haben muss, wenn ihre Organisationen insgesamt bessere Geschäftsergebnisse erzielen möchten.
Die Übernahme eines Anerkennungsprogramms ist eine bewährte Methode für Organisationen, um die Nadel zum Engagement der Mitarbeiter zu bewegen und die Ausrichtung auf Grundwerte und gewünschte Verhaltensweisen zu erhalten. Mit den richtigen Messwerkzeugen können sie beginnen, das Engagement in ihrem Unternehmen zu bewerten, wenn sie vorwärts gehen und sich entsprechend anpassen.
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